Compromiso organizacional para la mejora de una empresa de señalización vial en México

  • Roger Manuel Patrón-Cortés Universidad Autónoma de Campeche
  • Giselle Guillermo Chuc Universidad Autónoma de Campeche
  • Carlos Alberto Pérez Canul Universidad Autónoma de Campeche

Resumen

Este estudio se hizo en una empresa de señalización vial ubicada en México y tuvo como objetivo precisar el grado de compromiso organizacional de su personal. La investigación es de alcance exploratoria y descriptiva con un enfoque cuantitativo, participaron 66 empleados integrados por personal operativo y administrativo. Los resultados señalan que los trabajadores se encuentran moderadamente comprometidos debido a la falta de definición de su participación y lealtad. Además, su identificación y pertenencia son moderadas. Para aumentar el compromiso de los empleados, se sugiere que la empresa aplique un plan de trabajo basado en el emponderamiento para impulsar cambios de beneficio, generando confianza en sus actividades, dándoles mayor libertad de propuestas y ofreciéndoles mayor reconocimiento, control, autonomía e iniciativa. Al percibir los empleados que sus aportaciones son significativas y sustanciales, estarán mas comprometidos y satisfechos con la organización.
Publicado
2020-07-08
Cómo citar
Patrón-CortésR. M., Chuc, G. G., & Pérez CanulC. A. (2020). Compromiso organizacional para la mejora de una empresa de señalización vial en México. Revista Electrónica Del Desarrollo Humano Para La Innovación Social, 7(14), 66 - 73. Recuperado a partir de https://cdhis.org.mx/index.php/CAGI/article/view/147
Sección
Artí­culos científicos

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